当互联网大厂缺席红包大战

曾几何时，新年红包大战中互相厮杀的互联网巨头开始销声匿迹。

无论是以阿里，腾讯，百度为代表的传统互联网巨头，还是以拼多多，美团为代表的互联网新独角兽，几乎都是如此。

越来越多的迹象开始表明，互联网巨头们开始怀念新年红包大战。

这当然和互联网巨头的战略打法有关，当然也和互联网巨头的实际情况有关但如果仅仅归结于营销预算的减少，如果仅仅归结于现实发展的不景气，就有些偏颇了

认清新年红包大战的本质，以及互联网巨头在这样一个过程中想要达到什么目的，才是真正把握互联网巨头在新年红包大战中缺席的关键。

但当流量红利见顶，尤其是互联网市场规模基本确定的时候，只是利用新年红包大战争夺流量，品牌开始大规模失去了原有的功能和意义。

新年红包大战不能带来互联网巨头想要的东西，这只是最直观的原因互联网巨头战略打法的变化是他们缺席新年红包大战的内在原因

众所周知，当互联网模式开始遇到越来越多的发展困境，尤其是互联网红利开始见顶的时候，我们看到的是越来越多的互联网厂商开始改变互联网式的模式，转而深度布局新的更有想象力的模式。

无论是以大数据，云计算，区块链，人工智能为代表的新技术布局，还是以元宇宙，数字经济，智慧商业为代表的新模式探索，几乎所有的互联网巨头都在告别传统的自己，寻找新的更大的发展空间如果总结这些新的探索和实践，不再以营销和流量为中心无疑是最准确的

新年红包大战作为一个透露出相对鲜明营销特征的存在，在这样的情况下自然开始了功能和作用的下降于是，我们看到，这么多互联网巨头开始退出新年红包大战的实质战役，转而只是把它当做一种常规操作

那么，当互联网大公司开始怀念新年红包大战的时候，是否意味着它的存在已经没有任何意义了呢其实不是的

在我看来，新年红包大战是互联网模式发展到巅峰和极致的一种表现。

新年红包大战的背后，我们看到的是互联网模式的真正成熟，互联网玩家的真正成长，互联网物种的真正主流。

所以互联网大公司缺席新年红包大战只是暂时的，只能说明现阶段的新年红包大战的玩法已经不能带给他们真正想要的东西了。

当互联网巨头们在新技术，新商业模式方面都走上了正确的发展道路，当互联网巨头们都找到了新年红包大战的正确玩法和方式，我们完全有理由相信，互联网巨头们退出新年红包大战的局面将会得到改变。

届时，新年红包大战可能还是当年的新年红包大战，但其内涵和意义其实已经发生了深刻而彻底的变化这个时候，互联网大公司还是会把新年红包大战作为一个亮点，还是会把新年红包大战作为一个重要的营销点这个时候，互联网巨头们还是会回到新年红包大战的战场上，它会继续承担它在营销推广方面的功能和作用

虽然各大互联网公司开始怀念新年红包大战，但新年红包作为一种相对具有象征性和时效性的存在，一直存在。

在新的一年，一个中国每个人都被深深打上烙印的时刻，我们仍然看到互联网玩家继续用新年红包发挥着他们应有的作用。

比如电商平台的红包雨，比如短视频平台的视频红包，比如外卖平台的红包营销，等等新年红包，依然在既定的场景中，继续发挥着它的功能和作用，只是音量和规模没有以前那么宏大，只是背后不再有互联网巨头的助力

所以，当互联网巨头缺席新年红包大战的时候，只代表着资本和流量主导的新年红包大战的退出，规模和效率主导的新年红包大战的退出，互联网巨头之间你死我活竞争的退出不能代表新年红包的退出，也不能代表新年红包的功能和效用不再

新年红包会一直存在，在不同的场景下继续发挥它的功能和作用互联网巨头们还会继续利用新年红包进行营销和推广，但他们不再把新年红包视为与竞争对手抗衡的工具，而是不再把新年红包视为展示和放大自己的一种方式

当互联网大公司开始怀念新年红包大战的时候，它向我们展示的更多的是一个新的发展时代的来临，它向我们展示的更多的是一个新的发展趋势的酝酿，它向我们展示的更多的是互联网大公司发起的一场全新的进化。

当互联网巨头开始怀念新年红包大战的时候，那不是一个时代的结束，而是一个时代的开始过年的红包还在，还会一直在，只是开始回归本质和纯粹

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