农业数字化专题研究：助力农业的一场“阳谋”

商，农产品走出产地提供支持② 疫情培养了消费者线上购买生鲜农产品的习惯，后疫情时代该习惯仍得以维持，农产品上行加速③在乡村振兴和农业现代化的大背景下，农业数字化站在了政策的风口上国家针对农业数字化发展制定了目标与时间线，农业数字化的发展前景明确④ 针对农业食品产业链的投资有向上游转移趋势，农业科技成投资热点　　III. 到2025年，农业数字经济规模能够达到1.26万亿，农产品网络零售额可达1.36万亿　　2. 拼多多在农业产业链各环节构筑护城河，农业是拼多多必须且能够抓住的增长点　　I. 拼多多为何要聚焦农业 聚焦农业，是拼多多应对用户增长瓶颈，实现持续增长的自然选择2021年Q4，拼多多年度活跃用户数环比仅增长0.2%，用户增长接近天花板这也意味着拼多多依靠用户数增长带动GMV增长的模式已经走到了尽头增长引擎需要从提用户　　到提ARPU转化ARPU的提升依赖客单价和复购频率的提升，拼多多高性价比，重下沉市场的特点，加上京东淘宝已经在高客单价品类积累了深厚的护城河，拼多多只能从复购频率入手拼多多在农业积累的众多优势，使得农业成为拼多多的自然选择　　II. 拼多多在农业方面积累了哪些优势使得它能够成为电商行业投身农业数字化转型的先锋选手基因论:拼多多前身拼好货就是专注于水果生鲜的平台，具有深厚的农业基因而从创始人黄铮到现任CEO陈磊，都是工程师出身的技术笃信派，希望用数字化技术普惠农业发展实力论:拼多多对农业的探索大致分为四个阶段:① 和大多数农产品电商一样，拼多多最开始对农业产业链的改造聚焦流通领域通过减少流通环节以及智能匹配供需，为农产品流通降本增效② 农产品上行进一步发展对农产品质量提出更高要求，拼多多从人和货两方面入手，推动农产品规模化，标准化，品牌化建设，进一步巩固农业优势③ 疫情导致居民线上购买生鲜的需求激增，但也暴露出主流电商农产品专用物流建设不足的缺陷，拼多多于20年8月推出多多买菜业务，入局如火如荼的社区团购战场，也以此业务为抓手加快农产品专用物流建设④ 设立百亿农研专项，则是拼多多向生产端技术拓展的起点　　结论:我们认为农业是经济的压舱石，在生产，流通，销售三端的数字化转型空间大核心标的拼多多聚焦农业是构筑更深护城河和探索长期价值的必然选择拼多多将乘农业数字化转型的东风，凭借在农业方面已经积累的众多优势，有望不断提升农产品网络零售的市占率，在2025年有望实现8181亿的农产品GMV

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