周厚健卸任海信董事长，东京四地的上市公司

灵魂人物周厚健挥别海信。

日前，海信集团官方宣布，3月12日的集团每月例行经营工作讲评会之前，周厚健宣布辞去海信集团董事长职务，正式退休。

接任者为副董事长林澜虽然对公众来说，这位新董事长的名字似乎有些陌生，但其在海信任职已经超过15年，此前出现在公众视野中也多与海信的国际化业务有关

从海信官方透露的消息来看，林澜的接棒，也意味着海信将继续深化国际化战略。此外，员工收入增长与企业效益增长挂钩，是否会存在营销人员像扶某某一样为了利益“铤而走险”的管理漏洞？这是否意味着公司治理方式存在重大缺陷？。

执掌海信30年

周厚健出生于1957年，是中国家电企业中的元老之一，1982年大学毕业加入海信一直到2022年正式退休，服务海信40年，执掌海信30年。

在中国家电行业的企业家中，周厚健名气不小，但其本人较为低调，一直重视技术研发，这或许与其理科背景有关。

公开资料显示，周厚健当年是山东省青岛市高考理科状元，毕业于山东大学电子系，同时还是同济大学技术经济学博士，工程技术应用研究员。

家电行业专家刘步尘向记者表示，周厚健为海信做出了两个最重要的贡献，一是在他的带领下，海信成长为中国著名的，在全球具有一定影响力的家电企业，从营收规模来看，海信集团在中国家电企业中位于前五名，二是周厚健赋予了海信科技基因，很多人认为中国的大多家电企业是营销主导型的企业，并不具备科技含量，但提到海信，外界会认为海信是一家科技企业，这与周厚健的贡献必不可分。

海信官方评价周厚健时称，作为实际创始人，他创立了海信集团，把一家地方小厂变成全球最大的家电企业之一，作为技术偏执狂，其为海信奠定了工程师基因，让创新与研发成为海信的澎湃血脉。

目前，海信旗下拥有海信视像，海信家电和三电控股三家在上海，深圳，香港，东京四地的上市公司2021年，海信全年营收1755亿元，同比增长24%海外收入725亿元，同比增长32%，自主品牌占比超过80%

技术方面，在彩电领域，海信长期坚持激光显示技术，并做到了世界第一2019年12月，海信曾将旗下上市公司海信电器更名为海信视像，在这背后，不仅仅是包括彩电在内的家庭显示，海信在显示产业生态链上的纵深布局已经拓展到了商用显示，智能交通显示，特殊显示等领域另外，海信在8K超高清显示画质处理芯片，电视SoC芯片，AI芯片方面持续深耕

国际背景的接棒者

伴随着周厚健正式退休，海信进入下一个发展阶段。

值得关注的是，去年11月，由于海信集团有限公司发生工商变更，周厚健卸任董事长，法定代表人，由郭进接任，市场曾传出海信集团换帅，周厚健交棒郭进的消息，随后海信集团对此进行了回应，称这是混改过程中的正常变动，海信集团换帅为媒体误读。

如今看来，接棒周厚健的不是郭进，而是集团副董事长林澜从年龄来看，林澜出生于1958年，只比周厚健小一岁虽然公众对这位新董事长的名字有些陌生，但林澜已经是海信的老员工了，2002年林澜加入科龙，伴随着2006年海信收购科龙，林澜也正式加入了海信

海信官方对林澜的评价是——海信国际化战略的积极践行者和坚定执行者，也是海信海外开拓布局成绩卓著的功臣。

本次交棒董事长职务，周厚健有两点考虑:一是海信正在快速成长为世界级企业，需要一位具有国际视野的带头人，二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候。

从林澜的学业和职场经历来看，其国际背景丰富从海信视像公告和公开资料，林澜国籍为美国，长期居住海信总部青岛，早年毕业于美国田纳西科技大学机械工程系，获博士学位，曾历任西门子咨询公司动力系统软件开发部经理，GE动力系统公司高级项目经理，高级工程师

事实上，在周厚健执掌期间，国际化一直是海信发展的重要战略，海信发展历史显示，1996年10月，南非海信成立，跨出国际化的第一步，20多年间，海信在全球多个国家和地区设立了工业园区，生产基地，研发中心2015年至今，海信通过大举并购拿下了夏普在北美和南美的电视机业务，接管东芝映像解决方案公司，收购斯洛文尼亚白电制造商Gorenje，收购日本三电控股此外，2016年以来，海信多次赞助欧洲杯，世界杯等国际大型赛事

刘步尘表示，中国的家电市场已经进入存量时代，目前来看已经没有太大的发展空间了，未来的发展空间在国际市场全球著名的家电企业，都在海外市场具有良好的表现，三星，索尼，LG，西门子等都是以国际市场为主，本土市场为辅的企业，中国的家电企业如果要成为真正意义上的国际化企业，海外市场必须要做得好，基于周厚健谨慎行事的性格和林澜丰富的国际背景，林澜上位是一个正确的选择周厚健为林澜的接班打下了一个很好的基础，接下来海信能不能获得更好的发展，就看林澜的表现了

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