联手近百家消费品牌,永辉数字化改造触达至零供关系

2022-06-11 15:52  |  来源:证券之星  |  编辑:肖鸥  |  阅读量:14771  |  

作为线上线下全渠道覆盖的科技零售企业,永辉的数字零供关系更上一层楼。

日前,记者获悉,在福州永辉奥体店,2号逢好事节启动会顺利举行这次参加永辉逢好事节品牌包括伊利,宝洁,海天,可口可乐,简爱,施乐,健力宝,恒安,奈斯,亿能等近百个知名消费品品牌永辉的自有品牌天趣,悠颂,禅达士,永辉农场也纷纷加盟

逢好事节第二次控股,意味着永辉在供应链整合和效率提升的改革中,向全渠道数字零售企业的战略目标更进了一步。

根据消息显示,以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字零售平台是永辉的战略定位在这一战略的指引下,其数字化转型成功达成了零供关系

永辉CEO李说,逢好事节作为永辉为合作伙伴提供的重要展示平台,永辉体现了以客户为中心的宗旨永辉通过节日的打造,试图帮助品牌客户实地考察消费者需求,让品牌与消费者需求更紧密地联系在一起

对此,品牌们深有体会伊利集团副总裁郭云龙表示,最近几年来,整个零售行业面临着许多变化比如,面对消费者态度和习惯的变化,永辉和伊利及时应对,紧密合作,坚持以消费者为核心,立足零售本质,从产品,服务,渠道,营销等多个角度发力同时也深化了双方的数字化合作,提升了供应链的效率,不断加强双方战略合作的深度2021年全年,伊利在永辉实现销售额突破30亿元,增速远高于快消品整体

根据消息显示,在打造品牌力方面,永辉也帮助亿能等新兴品牌能源方面表示,永辉的数字化供应链帮助E—Energy实现了精细化渠道管理,形成了以客户为导向的管理模式,促进了企业多部门服务能力的提升基于此,亿能可以更直观地了解消费者的需求,根据消费者的需求快速调整产品研发,生产和品牌推广的方式

今天,永辉要去年轻,灵活,扁平升级方向的组织结构组织架构升级后,永辉将供应商服务的重要性提升到了一个很高的层次,采购团队也主动进行了角色转换对内做品牌推荐官,积极服务门店,对外做品牌代理,加强与品牌商的合作,联合办公,深度协作,全面构建高效,灵活,数字化的供应链

另外,永辉发展了自己的品牌目前永辉有田,永辉农场,向辉隋,主人,优秀,妈妈会回家的,ofreshredquo,等自有品牌,涵盖果蔬,鱼,米,面,粮油,休闲零食,家居,家庆等众多品类发展自有品牌是公司的长期战略永辉表示,自有品牌的建设坚持极致性价比的原则,创造产品差异,链接消费者今年将在商品力和品牌力上发力

郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

上一篇: X·36Under36创业者盛典许知远:这一代创业者拥有非常明显的自信 下一篇:返回列表
ad3