重塑品牌护城河，洋河如何将自我革新进行到底？

消费品行业存在这样一个共识:品牌终将老去，而消费者永远年轻。

当品牌越来越无法满足需求，越来越不被消费者认可，那意味着品牌护城河的坍塌，甚至是生命线终点的到来。无关规模，这是上至行业巨头，下到小型企业，都无法摆脱的挑战。

但总有一些企业，以不断自我革新的勇气，始终保持与消费者的互联互通，以更时代化的内涵、更数字化的形式，重塑品牌护城河，洋河就是其中之一。

向下扎根的天之蓝，急消费者所急

永远年轻的消费者呼唤永远“年轻”的品牌，这里的“年轻”并不是指一些新诞生的品牌，而是有着深厚底蕴却依然持续带来新鲜感的品牌。例如，畅销近二十年，焕新次数高达6次的天之蓝。

天之蓝的诞生本就是一场创新变革，“世界上最宽广的海，比海更高远是天空，比天空更博大的是男人的情怀”。2003年，天之蓝绵柔的独特品质、蓝色的独特外观，随着这句“男人的情怀”风靡全国，也开启了一个以消费者为中心的时代。

随后的近二十年间，产品研发前的消费者意见征集，产品上市前的消费者品鉴……无论是品质升级、形象设计，还是互动体验，消费者都成为了天之蓝每一次焕新中最重要的一环。一款消费者自己参与设计的产品怎么能不受欢迎？

今年7月，天之蓝完成了第六次的焕新，“我爱天之蓝”公益跑也在全国遍地开花。历时2个月，22场大型公益跑，超过25000人参与，从辽宁、吉林到黑龙江，再到河北、河南和安徽等地，“我爱天之蓝”公益乐跑活动热度高涨，参与人数不断刷新纪录，已经成为最具影响力的全民健身活动盛会之一。

“奔跑”这一全新场景的构建，让天之蓝打破了餐桌的限制，场景外延的扩大为品牌精神的塑造和表达提供了更多可能性。“跑出快乐健康”这一美好生活方式的倡导和引领，解决了消费者在获取愉悦体验和生活态度上的两大痛点。想消费者所想，急消费者所急，这样的深度链接才是天之蓝的“年轻密码”。

向上攀登的梦之蓝，用梦想连通世界

尽管高端白酒市场在近两年迎来了爆发式的增长，但不可否认的是，“梦之蓝M6+”仍然是其中最耀眼的一颗星。回顾“梦之蓝M6+”从面市到全国化的发展历程，有一个绕不开的关键词——“航天梦”。有人说“梦之蓝M6+”的成功不过是搭上了中国航天飞速发展的便车，但事实果真如此吗？

其实不然。莎士比亚在《威尼斯商人》里写到:没有比较，就显不出长处。多少事情因为逢到有利的环境，才能达到尽善的境界，博得一声恰当的赞赏。“梦之蓝M6+”与“航天梦”的完美契合，恰恰就在一个“梦”字，而这正是梦之蓝所独有的、最具区隔性的品牌内涵。

梦之蓝品牌从诞生起就以“梦想”触达更多消费者:梦之蓝系列更高端的产品，圆的是消费者需求升级的成长之梦；梦之蓝公益助学，圆的是全社会为爱护航的公益之梦；梦之蓝助力航天，圆的是探索宇宙的航天之梦。

正如洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东所说，这份独特的文化共鸣，与消费者达成精神回响，如同“滴水归大海”，陪伴了一代又一代人的筑梦、圆梦之旅。让“个人梦”融入到“企业梦”，最后融入到激情澎湃的“中国梦”中去。

“梦之蓝M6+”的成功之所以难以复制，正是因为这份共融、共通。这不是其他品牌能轻易达到的层面，更不是“换谁都行”的模板化套路。

洋河在重塑品牌护城河上的探索远不止于此，梦之蓝水晶版的“晶”彩气质，梦之蓝·手工班的手工匠心……这种自我革新、不断超越的精神从哪来？今年6月，张联东吹响了“二次创业”的号角，以刀刃向内的勇气、自我革新的魄力开启了一场自上而下的变革。或许，这就是洋河不断自我超越、永葆活力的答案所在。

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