中国人保：完成集团总部机构改革修订绩效管理制度注重典型引路

21世纪经济报道 李致鸿 北京报道最近几天，中国人民保险集团召开的2022年工作会议信息显示，其已完成集团总部机构改革，实施子公司分类管理，修订绩效管理制度，推进人力资源管理核心体系建设，理顺科技管理体制，提升科技赋能力度。

2021年，中国人保保费收入超5800亿元，集团净利润实现较快增长，全年农险保费427亿元，同比增长19.3%，大病保险覆盖人群5.5亿人，在140多个大中城市开展惠民保业务。。

会议部署了稳步推进卓越保险战略的六方面重点工作:一是推动六大战略服务，坚持层层推动，强化客户导向，注重典型引路二是夯实战略发展基础，完善项目管理，加快项目推进，强化项目创新三是推动产品技术创新，按照新战略，新逻辑，新技术，新运作，新产品的五新要求，打造全面风险管理运作平台四是加快信息科技建设，把科技作为人保的基本生产力和核心竞争力五是提升投资服务能力，着力提升集团投资的管控能力，配置能力和专业能力六是完善现代公司治理，保障国有企业党委领导，优化企业管控模式，从源头提升风险防范能力

另据显示，会议期间，中国人保还进行了2021年度集团领导班子和领导人员综合考核评价及选人用人一报告两评议，与各公司，各部门，各单位主要负责人签订了绩效合同。前三季度，PICC人寿实现原保险保费收入779.36亿元，同比下降1%；实现原保险保费收入5946亿元；十年及以上第一年实现规模保费收入343亿元；净利润513亿元，同比下降20.7%。

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